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General Information
The date when the cluster organisation was established: 
Thursday, 13 December, 2012
Number of staff in the management team of the cluster organisation : 
1-5
Regions: 
Castilla y León
Cluster Excellence Label: 
Bronze Label
Other Label: 
Registered Cluster in the official register from Industry Ministry and Bond Spain Cluster
Membership to other networks/partnerships: 
Cluster Management Team: 
NameSurnamePositionEmailGender
Enrique Manuel
Cobreros García
Cluster Manager
emcobreros@aeice.org
Male
Beatriz
Alonso Ballesteros
Project Manager
balonso@aeice.org
Female
David
Gay Esteban
Project Manager
dgay@aeice.org
Male
Carmen
Devesa Fernández
Project Manager
cdevesa@aeice.org
Female
Silvia
Fernández Marín
Project Manager
sfernandez@aeice.org
Female
Erica
Morales Prieto
Project Manager
emorales@aeice.org
Female
Pilar
Pérez Fernández
Project Manager
pperez@aeice.org
Female
David
Arroyo García
Project Manager
comunicacion@aeice.org
Male
Languages spoken: 
English
French
Italian
Spanish
Sectoral and Industrial Focus
Sectoral Industries: 
Construction Products and Services
Furniture
Technology fields: 
Low, zero and plus energy rating
Management of construction process & life
S3 EU priority areas: 
Civil engineering
Construction of buildings
Emerging industries: 
Creative Industries
Areas of specialisation of the cluster not covered above: 
BIM, REFURBISHEMENT, HERITAGE MANAGEMENT
Composition of the cluster
Total number of members: 
97
Number of SME members: 
83
Number of larger company members: 
5
Number of research organisations/universities/technology centres: 
9
Number of other ecosystem actors : 
14
Entrepreneurship and scale-up support facilities in the cluster's ecosystem (see "Organisation type"): 
Name and link of major players: 
NameWebsiteType
CERÁMICAS GALA S.A.
Larger Company
FERROVIAL AGROMAN, S.A.
Larger Company
CONSTRUCCIONES Y OBRAS LLORENTE S.A.
Larger Company
CTME FUNDACIÓN CENTRO TECNOLÓGICO MIRANDA DE EBRO
Technology Center
FUNDACIÓN CARTIF
Technology Center
FUNDACIÓN SANTA MARÍA LA REAL
Research Organisation
ICCL INSTITUTO DE LA CONSTRUCCIÓN DE CASTILLA Y LEÓN
Research Organisation
ITCL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CASTILLA Y LEÓN
Technology Center
UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
University
UNIVERSIDAD DE BURGOS
University
FUNDACIÓN CENTRO TECNOLÓGICO MIRANDA DE EBRO
Technology Center
FUNDACIÓN LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN
Research Organisation
REDEXIS GAS
Larger Company
SONAE ARAUCO
Larger Company
Cluster Strategy
Mission/Objectives: 

AEICE (Innovative Business Group “Efficient Construction”) is a young and dynamic CLUSTER, that operates in the Habitat and Efficient Construction sector.

Created at the end of 2012 (under the Organic Law 1/2002 of March 22), AEICE is the instrument for the development of actions aimed at promoting business competitiveness and the transformation of the HABITAT and EFFICIENT CONSTRUCTION industry through strategic actions based on business collaboration, being at the same time a meeting point for all of the agents in the sector.

In June 2014, after Junta de Castilla y León recognized as excellent the Strategic Plan of AEICE, 2014-2017, the group was registered in the Special Registry of Innovative Business Groups of Castilla y León (REAEICYL). In December 2014, also after the positive evaluation of the Strategic Plan by the Ministry of Industry, Energy and Tourism (MINETUR), AEICE was registered in the Special Registry of AEIs of the mentioned Ministry.

Both facts contribute decisively to positioning the cluster at the regional and the national level. Today, AEICE is the only registered construction cluster that fulfills the severe requirements of MINETUR.

AEICE is composed by around 100 partners, represented by business, professional and technological agents that encompass the entire value chain of the HABITAT and EFFICIENT CONSTRUCTION sector, working with common objectives: GROWTH, INNOVATION, COLLABORATION, INTERNATIONALISATION, TRAINING and COMMUNICATION always with a commitment to efficiency and sustainability.

The specific objectives of AEICE, defined on its strategic plan 2018-2022, are promoting development and improving competitiveness of the efficient habitat and construction industry in the Autonomous Community of Castile and Leon, fostering the networking among public and private actors, boosting R+D+i of the sector; improving the training of workers; and sharing the knowledge and know-how of our partners.

 

AEICE (Agrupación Empresarial Innovadora Construcción Eficiente) es un CLÚSTER joven y dinámico, dedicado al sector del Hábitat y la Construcción Eficiente.

Creada a finales de 2012 (al amparo de la Ley Orgánica 1/2002 de 22 de marzo), AEICE es el instrumento de desarrollo de actuaciones que promuevan la competitividad y la transformación de la industria del HÁBITAT y la CONSTRUCCIÓN EFICIENTES, mediante acciones estratégicas basadas en la colaboración empresarial, y siendo punto de encuentro para todos los agentes del sector.

En junio de 2014, tras la evaluación como excelente del Plan Estratégico de AEICE 2014-2017, por parte de Junta de Castilla y León, la agrupación es inscrita en el registro Especiales de Agrupaciones Empresariales Innovadoras de castilla y León (REAEICYL).Y en diciembre de 2014, igualmente, tras la evaluación positiva del Plan Estratégico por parte del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, MINETUR, AEICE fue inscrita en el Registro Especial de AEIs del citado Ministerio.

Ambos hechos suponen el posicionamiento del clúster a nivel regional y a nivel nacional, siendo hoy por hoy, el único clúster de construcción registrado que cumple los rigurosos requisitos exigidos por el MINETUR.

AEICE, son sus 100 socios, representados por agentes empresariales, profesionales y tecnológicos que engloban toda la cadena de valor del HÁBITAT y la CONSTRUCCIÓN EFICIENTE, trabajando con herramientas comunes de CRECIMIENTO, INNOVACIÓN, COLABORACIÓN, CAPACITACIÓN, COMUNICACIÓN e INTERNACIONALIZACIÓN siempre en torno a un compromiso con la eficiencia y la sostenibilidad dentro de su ámbito.

Los objetivos concretos de AEICE, definidos en su nuevo plan estratégico 2018-2022, son promover el desarrollo y mejorar la competitividad empresarial de la industria del hábitat y la construcción eficientes en la Comunidad Autónoma de Castilla y León, fomentando la interrelación entre los diferentes actores, públicos o privados, del sector de la construcción sostenible; potenciando la I+D+i del sector; mejorando la formación de los trabajadores del sector de la construcción en Castilla y León; y compartiendo el conocimiento y el know-how de los socios del Clúster.

 

Do you have a formalised strategy?: 
Yes
Do you have a specific strategy focus that addresses internationalisation ?: 
Yes
Services
Support services provided: 
Facilitation of collaboration between members
Trend-scouting (Ideas for innovative projects)
Promotion of activities (marketing/ visibility)
Support of technology transfer
Innovation Management / Support of innovation processes (internal, external)
Details of support services: 

AEICE works in its strategic priorities: INNOVATION, BUSINESS COMPETITIVENESS, COLLABORATION, INTERNATIONALIZATION, DISSEMINATION and TRAINING, in order to cover all the needs of our partners.

All our activity is based, therefore, in a new management model of the Habitat and Efficient Construction industry, serving as a forum and meeting place of the entire value chain of the sector.

Activities:

  1. Identifying differentiating business segments with greater competitive advantage.
  2. Search for new markets where companies can offer differentiating components. Market research.
  3. Improvement of business management. Definition of actions and subsequent implementation aimed at improving corporate governance in the fields of organization and Human Resources.
  4. Consultancy on Research, Development and Innovation.
  5. Technological surveillance. Search, capture, collection, analysis and dissemination of strategic information in the construction sector and in the monitoring and analysis of the environment.
  6. Technological incorporation: technological diagnosis and incorporation of technology as a lever for improvement in critical areas.
  7. Training in business management, Continuous improvement of skills and qualifications of Human Resources in the sector.
  8. Attention to the needs of partners´ customers as a sign of “total quality control”. Finding solutions of quality, price and service for partners´customers.
  9. Promote the capacity of adaptation of our members, as a key for starting innovation.
  10. Innovation. Commissioning of new technologies and search for new solutions. Promoting the placing on the market of new or improved products or services aimed at meeting the demands of society.
  11. Identifying synergies. Strengthen mechanisms of collaboration among our members and AEICE itself with knowledge centers, taking, taking profit of the strengths of each entity.
  12. Fostering collaboration around new business opportunities. Promoting joint participation in new business fields and achieve greater individual and / or joint expertise in these new business lines.
  13. Intersectoral cooperation. Strengthen cooperation mechanisms and / or collaboration among members of the Association and other companies or associations.
  14. Creating a weekly newsletter for partners with general news, up-to-date information of our partners, events and announcements.
  15. Habitat-Efficient brand, focused on bringing together the entire value chain of the habitat industry in order to make it bearable and viable in terms of environment, economy and society. Considering habitat as a set of products and services that determine the life of a person in a room.

 

 

En AEICE trabajamos diariamente en torno a nuestros ejes estratégicos: INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL, COLABORACIÓN e INTERNACIONALIZACIÓN, y DIFUSIÓN y FORMACIÓN, con el fin de cubrir todas aquellas necesidades requeridas por nuestros asociados.

Toda nuestra ACTIVIDAD se basa, por tanto, en un nuevo modelo de gestión de la industria del Hábitat y la Construcción Eficiente, sirviendo como foro y punto de encuentro de toda la cadena de valor del sector.

Actividades:

  1. Identificación de los segmentos de negocio diferenciadores donde se tenga una mayor ventaja competitiva.
  2. Búsqueda de mercados novedosos y en los que las empresas puedan ofrecer componentes diferenciadoras. Prospección de mercados.
  3. Mejora de la gestión empresarial. Definir e implantar las actuaciones, previamente identificadas, que ayuden a mejorar la gestión empresarial en el ámbito de la organización y de los recursos humanos.
  4. Asesoramiento sobre I+D+i a nuestros asociados.
  5. Vigilancia tecnológica. Búsqueda, captación, recolección, análisis y difusión de información estratégica en el ámbito del sector construcción, así como del seguimiento y análisis del entorno de las competencias.
  6. Incorporación tecnológica. Diagnóstico tecnológico e incorporación de tecnología como palanca de la mejora en las áreas críticas.
  7. Capacitación en la gestión empresarial, Mejora continua de las competencias y cualificaciones de los recursos humanos del sector.
  8. Atención a las necesidades de los clientes de los asociados como signo de “calidad total”. Búsqueda de soluciones de calidad, precio y servicio para los clientes de los asociados.
  9. Propiciar la capacidad de adaptación, clave para el inicio de la innovación.
  10. Innovación, Puesta en funcionamiento de nuevas tecnologías y búsqueda de nuevas soluciones. Fomento de la puesta en el mercado por parte de los asociados de un producto o servicio nuevo o mejorado atendiendo a las demandas de la sociedad.
  11. Identificación de sinergias. Afianzar mecanismos de colaboración entre las empresas de la Asociación y de éstas con los centros de conocimiento, aprovechando las fortalezas de cada entidad.
  12. Fomento de la colaboración agrupada en nuevas oportunidades de negocio. Fomento de la participación agrupada en nuevos campos de negocio y lograr una mayor especialización individual y/o conjunta en esas nuevas líneas de negocio.
  13. Cooperación intersectorial. Fortalecer mecanismos de cooperación y/o colaboración entre los miembros de la Asociación y con otras empresas o asociaciones.
  14. Generación de un boletín informativo semanal para los socios con las noticias de actualidad, las noticias de nuestros asociados, eventos y convocatorias.
  15. La marca Hábitat-Eficiente, está centrada en aglutinar toda la cadena de valor de la industria del hábitat, para lograr que sea soportable y viable a nivel medioambiental, económico y social. Considerando hábitat como el conjunto de productos y servicios que condicionan la vida de una persona en una estancia.
Cooperation Activities
International Cooperation
The main countries targeted by the cluster organisation: 
Canada
Colombia
Ecuador
Mexico
United States
Our cluster organisation undertook the following international activities to support our members: 
Participation at missions/events/study visits/fairs
Trans-national Cooperation
The main countries targeted by the cluster organisation: 
Belgium
France
Italy
Portugal
Spain
Our cluster organisation undertook the following trans-national activities to support our members: 
Participation at missions/events/study visits/fairs
Please explain: 

Presentation of AEICE and its members at international Conferences and Forums (Hungary, Italy, Portugal, Czech Republic...)

Organisation of international Events (Bimtecnia,...)

Attendance at international networking events, B2B meetings and forums (Austria, France, Portugal, Italy,...)

Organization of inverse trade missions 

Participation in work meetings in the framework of different innovation projects

Participation in Workshops

 

Which clusters do you collaborate with?: 
Asociación de Constructores Promotores de Navarra
ERAIKUNE Construction cluster
Cluster Eskal Eureka
The Sustainable Habitat Cluster
Innovación de la Construcción Asturiana - ICA
VITARTIS Asociación de la Industria Alimentaria de Castilla y León
CYLSOLAR Cluster de Energías Renovables y soluciones energéticas en Castilla y León
BIOTECYL Cluster de Salud de Castilla y León
Cluster SIVI, Soluciones Innovadoras para la vida Independiente
AVEBIOM Asociación Española de Valorización Energética de la Biomasa
Agrupación empresarial innovadora en ciberseguridad y tecnologías avanzadas
CBECYL Cluster de bienes de equipo
CEMCAL Confederación de Empresarios de la Madera de Castilla y León
FACYL Foro de automoción de Castilla y León
Cluster Eco Construction
Cluster Habitat Sustentável
Clúster Construcción Sostenible
Clúster Construcción Sostenible Andalucía
Asociación de Constructores Promotores de Navarra
AEI Ciberseguridad
Clúster Eco-Pro-Habitat
Support Programmes
Participation in Funded Support Programmes: 
European ProgrammesProject NameName & Description (Regional/National)
H2020
CIP/COSME
INTERREG
Other
  • Grants of the Government Castile and Leon for Innovative Business Groups / Ayudas regionales de la Junta de Castilla y León a las Agrupaciones Empresariales Innovadoras:
    • 2014: Plataforma Tecnológica de Marketing y difusión del Clúster AEICE
    • 2014: LeanBIM
    • 2015: Tecnologías avanzadas paras las estrategias de construcción y rehabilitación
    • 2015: Matchmaking de soluciones TIC para el sector del Hábitat y la contrucción
    • 2015: VIDEO
    • 2015:CIVIC
    • 2015: Proyecto Duero Douro
    • 2016: Urban Age Friendly
    • 2016: Habiket
    • 2016: Plan de Acción para la Rehabilitación Sostenible, A3R
    • 2016: Congreso Bimtecnia 
    • 2017: Plan de Acción de Construcción Sostenible: Impulso Rehabilitación Energética/ Estudio sobre ECCN/ Congreso Bimtecnia 
    • 2017: Plan de Acción Clústeres Excelentes 2017-2018
  • National grants of the Ministry of Industry and Tourism for Innovative Business Groups (Spanish Government) / Ayudas del Ministerio de Industria y turismo del Gobierno de España a las Agrupaciones Empresariales Innovadoras:
    • 2014: CEMAS
    • 2014: Estructuras de gestión y coordinación del clúster
    • 2014: OPTIMIZE
    • 2015: Estructuras de gestión y coordinación del clúster
    • 2015: APOFIX Prefix
    • 2017: Habitat RA
    • 2017: Plataforma BIM 4.0
    • 2017: SmartAge 4.2
  • Projects submitted to European calls / Proyectos presentados a convocatorias europeas:
    • 5 projects to Programme LIFE+
    • 2 projects to COSME Programme
    • 1 project to INNOSUP 2015
    • 1 project to INTERREG EUROPE
    • 1 project to INTERREG SUDOE
    • 4 projects to INTERREG POCTEP
    • 3 projects to HORIZON 2020
  • Ministry of Industry, Commerce and Tourism 
  • Junta of Castile and Leon
Relevant Project References: 
0067_FLUMEN DURIUS_2_E /// COS-TOURCCI-2017-3-03 ID: 785666 /// H2020-SC5-2016-2017 ID:776465
Promotion
Success Story / Achievements: 

AEICE's success lies in identifying the needs and current weaknesses in the efficient construction and habitat sector, mobilizing private and public agents in order to anticipate and to manage effectively the resources of the sector.

AEICE is registered in the Registro of Innovative Business Groupings of Castile and Leon de Castilla y León - REAEICYL (Registry of Innovative Business Groups of Castile and Leon) with the label of Excellence of Junta de Castilla y Leon and registered in the Registro Especial de AEIs (Special Registry of IBGs) from the Ministry of Industry, Energy and Tourism of Government of Spain.

One of the greatest successes of AEICE is the development of transversal projects, such as:

  • Duero-Douro: it's a multisectorial initiative, led by the private sector, with international projection (Spain-Portugal) and an important media and transnational impact. It fosters collaboration between public-private agents and society to activate, revitalise and generate socio-economic development for the territory based on its cultural heritage.
  • Contract Duero is the collaboration-based brand promoted by industries associated with architecture and design to promote and develop the regional Contract industry, positioning it on a regional, national and international scale through a strategy of collaboration-based innovation in three areas: People (Age friendly), Environment (Eco Innovation, Circular Economy) and Digital Enabling Capacities (RA, RV, BIM, IoT, etc.).
  • A3R: The 3R Action Initiative fosters support for public and private strategies for urban refurbishment, renovation and regeneration through the efforts and experiences of its members to develop the sustainable refurbishment sector.
  • The E3CN initiative fosters the development of strategies for nearly zero energy buildings (NZEB) with the coming-into-effect of compulsory regulations on new buildings and integral refurbishments that involve unquestionable challenges and opportunities.
  • The Construction 4.0 initiative fosters the improvement ofbusiness competitiveness through the incorporation of digital technologies, methods, systems and processes in the construction sector.
  • The Age Friendly initiative fosters the development of processes and products designed for environments that are friendly for the elderly and dependent persons. Winners of the Prize for the Best Project for Improving Competitiveness at the Clusters Congress 2017.
  • The Circular Economy initiative fosters a new model for economic growth based on the efficient use and increased service life of products, materials and resources through their reduction, reuse and recycling to minimise the generation of waste.
  • In addition AEICE is one of the founding members of the EUROPEAN FORUM OF CONSTRUCTION CLUSTERS. The Forum was set up on March 31, 2016, together with clusters from France, Portugal and Spain belonging to the European Atlantic Southwest Axis: ESKAL EUREKA (Aquitaine, France), HABITAT SUSTENTÁVEL (Portugal), ERAIKUNE (Basque Country, Spain), ICA (Asturias, Spain), ACP (Navarre, Spain) AEICE (Castile and Leon, Spain).

Its main objective is to strengthen the construction industry and to increase its reaction capacity in the face of market uncertainty, as well as to improve the competitiveness and positioning of the companies belonging to the clusters at a national and / or international level, through collaboration and innovation.

 

El éxito de AEICE radica en detectar las necesidades y debilidades actuales en el ámbito de la construcción y el hábitat desde su sentido más amplio, movilizando los agentes privados y públicos con el fin de anticiparse y realizar una gestión efectiva de los recursos del sector.

AEICE está inscrita en el Registro de Agrupaciones Empresariales Innovadoras de Castilla y León (REAEICYL) con la calificación como Excelente por parte de Junta de Castilla y León e inscrita en el Registro Especial de AEIs del Ministerio de Industria, Energía y Turismo del Gobierno de España.

Uno de los mayores éxitos de AEICE se centra en el desarrollo de iniciativas  como:

  • Duero-Douro: es una iniciativa multisectorial liderada por el sector privado, con proyección internacional (España- Portugal) y de gran impacto transnacional y mediático. Promueve la colaboración entre agentes públicos privados y la sociedad con el objetivo de conseguir un eje activo, dinamizador y generador de desarrollo socioeconómico para el territorio, basándose en la puesta en valor de su patrimonio cultural.
  • Contract Duero: marca colaborativa promovida por industrias vinculadas a la arquitectura y el diseño con el objetivo de promover y desarrollar la industria Contract regional posicionándola a nivel regional, nacional e internacional bajo una estrategia de innovación colaborativa en torno a 3 pilares: Personas (Age friendly), Medio Ambiente (Eco Innovación, Economía Circular) y Habilitadores Digitales (RA, RV, BIM, IoT, etc).
  • A3R: La iniciativa Acción 3R promueve el apoyo a las estrategias públicas y privadas para la rehabilitación, renovación y regeneración urbanas aportando el esfuerzo y la experiencia de sus asociados, con el objetivo de llevar a cabo acciones para el desarrollo del sector de la rehabilitación sostenible.
  • La iniciativa E3CN promueve el desarrollo de estrategias para los edificios de consumo de energía casi nulo (EECN) ante la entrada en vigor de su obligatoriedad en nueva edificación y rehabilitación integral, que plantea indudables retos y también oportunidades al sector.
  • La iniciativa Construcción 4.0 promueve la mejora de la competitividad empresarial a través de la incorporación de tecnologías, metodologías, sistemas y procesos digitales al sector de la construcción.
  • La iniciativa Age Friendly promueve el desarrollo de procesos y productos dirigidos a entornos amigables con los mayores y las personas dependientes.

Ganadores del Premio al Mejor Proyecto de Mejora Competitiva en el Congreso de Clústeres 2017.

  • La iniciativa Economía Circular promueve un nuevo modelo de crecimiento económico basado en el uso eficiente y aumento de la vida útil de productos, materiales y recursos mediante la reducción, reutilización y reciclaje de los mismos, minimizando la generación de residuos.

Además AEICE es uno de los miembros fundadores del FORO EUROPEO DE CLÚSTER DE CONSTRUCCIÓN constituido el 31 de marzo de 2016 formado por Clústers de Francia, Portugal y España, pertenecientes al eje del suroeste atlántico europeo. Los fundadores de este foro son el Cluster ESKAL EUREKA (Aquitania, Francia), el Clúster HABITAT SUSTENTÁVEL (Portugal), el Clúster ERAIKUNE (País Vasco, España), el Clúster ICA (Asturias, España), ACP (Navarra, España) y el Clúster AEICE (Castilla y León, España). Su principal objetivo es desarrollar una industria de la construcción más fuerte y con una mayor capacidad de reacción frente a las tendencias futuras del mercado, que mejore la competitividad y el posicionamiento óptimo de las empresas de los clústeres a nivel nacional y/o internacional, a través de la colaboración y la innovación.

Why should partners choose you for cooperation?: 

Our work focuses on INNOVATION, BUSINESS COMPETITIVENES, COLLABORATION AND INTERNATIONALITATION, AND DIFUSION AND TRAINING, in order to cover all the needs of our members.

All our ACTIVITY is based, therefore, on a new management model of the Habitat and Efficient Construction industry, serving as a forum and meeting point of the entire value chain of the construction and rehabilitation process. AEICE counts among its associates engineering companies, architecture studios, experts in energy and acoustics, construction companies, interior equipment companies, heritage companies, technology centers, research centers, universities, foundations, etc. Thanks to this diversity of entities, it is possible to achieve synergies between the companies that belong to the cluster with third-party companies (of the same and other sectors), thanks to inter-cluster relations (at the regional, national and international levels).

AEICE always seeks both to achieve excellence in its work and to join efforts to achieve shared objectives, aligning our strategies with European, national and regional ones.

In addition, the AEICE team has a great capacity for adaptation, involvement, and a lot of energy and commitment to achieve its goals.

For all these things, AEICE is a good ally for collaboration at all levels.

Contact us. We wait for you!.

 

 

En AEICE trabajamos diariamente en torno a nuestros ejes estratégicos: INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL, COLABORACIÓN e INTERNACIONALIZACIÓN, y DIFUSIÓN y FORMACIÓN, con el fin de cubrir todas las necesidades de nuestros asociados.

Toda nuestra ACTIVIDAD se basa, por tanto, en un nuevo modelo de gestión de la industria del Hábitat y la Construcción Eficiente, sirviendo como foro y punto de encuentro de toda la cadena de valor del proceso constructivo y rehabilitador. AEICE cuenta entre sus asociados empresas de ingenierías, estudios de arquitectos, expertos en energía y acústica, empresas constructoras, empresas de equipamiento interior, empresas del patrimonio, centros tecnológicos, centros de investigación, universidades, fundaciones, etc. Gracias a esta diversidad de entidades se logra alcanzar sinergias entre las empresas que forman parte del clúster, con empresas ajenas al clúster de este mismo sector, como con empresas de otros sectores, gracias a las relaciones interclúster (a nivel regional, nacional e internacional).

AEICE siempre busca lograr la excelencia en su trabajo y aunar esfuerzos para alcanzar objetivos compartidos, alineando nuestras estrategias con las comunitarias de la UE, con los objetivos estatales y los regionales.

Además, el equipo de AEICE tiene una gran capacidad de adaptación, implicación en lo que hace, y mucha energía y empeño en alcanzar los objetivos que nos marcamos.

Por todas estas cosas, AEICE es un buen aliado para la colaboración en todos los niveles.

Os animamos a contactar con nosotros. Os esperamos.