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Activity Report 2015

Bienvenue dans ce rapport d’activités 2015 de Logistics in Wallonia. La vie d’un pôle de compétitivité comme celle d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille ; c’est ce qui la rend passionnante et enthousiasmante. Je vous annonçais l’année dernière la révision de la stratégie du pôle à travers la mise en place du Plan « Mercator ». Vous êtes déjà habitués à la partie la plus visible de cette stratégie : notre identité visuelle ! Au-delà de l’aspect graphique , notre logo et notre baseline résument à eux seuls la volonté du pôle de se projeter dans le futur et de traduire en actions concrètes les enjeux de l’évolution de notre domaine d’activité. 5 axes stratégiques sont à présent clairement définis : Innovation, Business Community, Gestion et développement du capital humain, International et Communication et marketing. Ils rythment et cadencent notre action avec un seul objectif : vous offrir les outils et les conditions permettant de développer votre activité en Wallonie. Cette stratégie et ce plan ont été dévoilés officiellement en avril 2015 à l’occasion du Salon Transport et Logistique de Liège en présence du Ministre Jean-Claude Marcourt. Le Salon de Liège fut d’ailleurs un des hauts lieux de l’année en accueillant près de 2.000 visiteurs. À cette occasion, Logistics in Wallonia a organisé le « Logistics in Wallonia Experience Tour » qui a rassemblé près de 350 personnes. Les défis de notre secteur sont nombreux : je retiendrai notamment le développement de l’e-commerce et l’expansion fulgurante de l’Internet des Objets (IoT). Concernant l’e-commerce, la Wallonie se positionne de plus en plus favorablement par rapport au marché chinois ; plusieurs opérateurs logistiques wallons développent une offre de service pour assurer la transport de marchandises entre les deux zones. Mais également, 2015 a vu l’installation de la première entreprise chinoise de e-commerce en Wallonie et 2016 nous réserve de belles concrétisations, je l’espère. Enfin, last but not least, concernant l’innovation et les projets labellisés, je ne peux que me réjouir de voir la labellisation de trois nouveaux projets au sein du pôle rassemblant de nouveaux acteurs. L’année à venir sera aussi consacrée à l’approfondissement de notre stratégie en matière d’innovation et de génération de projets. Je vous souhaite une excellente lecture de ce rapport et me réjouis de vous croiser au cours de cette année.

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